Verbindende schakel tussen infra en leefomgeving

GAKO Groenvoorziening uit Everdingen is al jarenlang actief in het groen bij allerhande GWW-projecten. Het familiebedrijf werkt nauw samen met aannemers en verbindt infrastructuur met leefbaarheid en duurzaamheid.

Het bedrijf staat onder leiding van de broers Cor en Dimitri de Gans en telt twaalf vaste medewerkers, aangevuld met een grote flexibele schil. De sterke marktpositie dankt GAKO niet alleen aan vakmanschap in aanleg en onderhoud, maar vooral aan de manier waarop het meedenkt in projecten. Het is niet alleen uitvoeren, maar ook adviseren en signaleren. Dat maakt GAKO tot een geliefde partij voor aannemers als Boskalis, Heijmans Infra B.V, Dura Vermeer, JdB Groep en Vermeulen Groep.

Projecten illustreren dat profiel. In Amsterdam legde GAKO de tuin aan bij het voormalige Telegraafgebouw, met 28.000 vaste planten en 170 bomen. Bij de A2 voerde het bedrijf baggerwerkzaamheden uit en verzorgde het de aanleg van groen bij The Wall in Utrecht. Langs de N206 Tjalmaweg plantte GAKO 40.000 hedera’s en ruim 500 bomen. En in Assendelft richt het bedrijf de openbare ruimte in bij de nieuwe wijk Kreekrijk. Het zijn uiteenlopende locaties, maar overal geldt dat goed groenbeheer de uitstraling en duurzaamheid van het project versterkt.

Cor de Gans staat bekend om zijn nuchtere blik en praktische oplossingen. Dat levert niet alleen kwalitatief goed groenbeheer op, maar soms ook forse besparingen. Hij geeft een voorbeeld: “De beschikbaarheid van planten is vaak seizoensgebonden. Als opdrachtgever kun je dan kiezen voor dure potplanten, maar je kunt ook een paar weken wachten en werken met blote-wortelplanten. Dat scheelt tienduizenden euro’s, zonder in te leveren op kwaliteit.”

Die houding loopt als rode draad door alle projecten. GAKO ziet zichzelf niet als uitvoerder die enkel een lijst afwerkt, maar als partner die vanaf het begin waarde toevoegt. Door kritisch te kijken naar plantlijsten, materialen en bodemverbetering worden opdrachtgevers behoed voor onnodige kosten en vertraging. Volgens De Gans is dat niet alleen in het belang van zijn bedrijf, maar juist ook van de sector: een weg of kunstwerk kan nog zo degelijk zijn, zonder goed en duurzaam groen is het eindresultaat niet compleet.

Al in de aanbestedingsfase geeft GAKO advies over bodems, plantsoorten, onderhoudsintervallen en materiaalselectie. De Gans: “Zo weten we verrassingen als vertraging, faalkosten of extra onderhoud te voorkomen.” Daarmee laat het bedrijf zien dat groenvoorziening geen sluitpost is, maar een essentieel onderdeel van een goed ontwerp.

Tegelijkertijd blijft het bedrijf investeren in modern materieel. Machines zijn nieuw, goed verzorgd en aangepast aan de eisen van het werken langs drukke wegen. Voor De Gans en zijn mensen is dat meer dan een visitekaartje: het is een voorwaarde om veilig, efficiënt en met trots te kunnen werken.

Met die instelling heeft GAKO zich de afgelopen decennia ontwikkeld tot een betrouwbare speler in de GWW-sector: compact van omvang, maar groot in betekenis. Zoals Cor de Gans het zelf zegt: “Zonder onze mensen en zonder het vertrouwen van onze opdrachtgevers zijn we niks. Met elkaar maken we het product. En dat willen we nog vele jaren blijven doen.”