Platform over civiele techniek, ondergrondse infra, energie, bouwmaterieel & bouwmachines
Onafhankelijke nulmeting voorkomt verrassingen
A-Quin verzorgde een onafhankelijke nulinspectie, waarbij alle bekende risico’s werden geverifieerd en eventuele nieuwe geïdentificeerd.

Onafhankelijke nulmeting voorkomt verrassingen

Van een paar honderd naar meer dan duizend risico’s

Bij de opdracht aan combinatie ZEEKR voor de renovatie van het Krammersluizencomplex overhandigde Rijkswaterstaat een zogenaamde ‘risicolijst’ met betrekking tot de staat van het object. De aannemerscombinatie heeft vervolgens A-Quin ingeschakeld voor een onafhankelijke nulinspectie, waarbij alle bekende risico’s werden geverifieerd en eventuele nieuwe geïdentificeerd. Het resultaat was opvallend, uiteindelijk werden meer dan duizend potentiële risico’s geïdentificeerd, beoordeeld en geprioriteerd.

We zijn begonnen met het uitvoeren van een uitgebreide bureaustudie, zegt Olivier Dolk, projectleider bij A-Quin. “Onderhoudsgegevens, tekeningen, onderhoudsplannen, risico-overzichten en andere historische documentatie vormden de basis voor deze eerste inventarisatie. Daarbij is niet alleen gekeken naar de bestaande risico’s die Rijkswaterstaat had aangeleverd, maar ook naar mogelijke ontbrekende risico’s en onderliggende faalmechanismen.”

Onafhankelijke nulmeting voorkomt verrassingen 1
Door vooraf gezamenlijk naar de feiten te kijken, ontstaat een gedeeld vertrekpunt voor de renovatie en worden discussies achteraf voorkomen.

Nulinspectie

Vervolgens trok een team van zes specialisten van A-Quin drie weken ‘het veld’ in. “Tijdens de nulinspectie hebben we de actuele staat van het object vastgelegd. Hierbij hebben we gebruikgemaakt van de NEN2767-methodiek die het mogelijk maakt om gebreken uniform en objectief te registreren en te beoordelen”, legt Olivier Dolk uit. “De focus lag op werktuigbouwkun

dige en elektrotechnische installaties, aangevuld met civiele inspecties. Daarbij kwamen ook verschillende aandachtspunten naar voren die niet binnen de oorspronkelijke renovatiescope vielen. Zo werd onder meer aanzienlijke corrosie vastgesteld aan de wandschuifaandrijvingen en kabelgeleidingsconstructies. De corrosie was vanuit de bureaustudie nog niet in deze mate geïdentificeerd. Deze bevindingen hebben we als risico’s geregistreerd en inzichtelijk gemaakt voor zowel ZEEKR als Rijkswaterstaat.”

Risico’s prioriteren

De kracht van de aanpak lag volgens Olivier Dolk in de onafhankelijke positie. “Zonder belang bij meerwerk of contractuele discussies werd uitsluitend gekeken naar de feitelijke conditie en de mogelijke gevolgen voor de toekomstige prestaties van het object”, vertelt hij. “Elk risico werd beoordeeld volgens de standaardmethodiek van Rijkswaterstaat en voorzien van een prioriteit. Daarmee is een helder beeld ontstaan van welke onderhouds- en renovatiemaatregelen als eerste aandacht verdienen.” De inventarisatie leverde overigens niet alleen nieuwe risico’s op. “Tijdens de inspecties konden ook eerder benoemde risico’s worden afgewaardeerd of zelfs worden uitgesloten. Uiteindelijk resulteerde dit in een compleet en onderbouwd overzicht dat we tijdens een fysieke presentatie aan zowel Rijkswaterstaat als ZEEKR hebben overhandigd.”

De grootste meerwaarde van een dergelijke exercitie? “Risico’s bespreekbaar maken vóór de contractuitvoering begint”, benadrukt Olivier Dolk. “Door vooraf gezamenlijk naar de feiten te kijken, ontstaat een gedeeld vertrekpunt voor de renovatie en worden discussies achteraf voorkomen.”

Gerelateerde artikelen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Stuur ons een bericht

Kunnen we je helpen met zoeken?

Bekijk alle resultaten