Platform over civiele techniek, ondergrondse infra, energie, bouwmaterieel & bouwmachines
Planner als spin in het web
Een omvangrijk en complex project staat of valt met grip op planning, risico’s, resources en voortgang. Op dat vlak maken de professionals van PROCON het verschil. Het bedrijf ondersteunt opdrachtgevers met gespecialiseerde professionals die verantwoordelijkheid nemen binnen projectbeheersing. Daarbij ligt de focus op planning en risicomanagement. Maar wie een PROCON Professional inhuurt, krijgt veel meer dan één specialist.
PROCON maakt deel uit van de Primaned Group, een organisatie die al jarenlang vooroploopt in projectbeheersing en software-implementaties zoals Primavera P6, Oracle Primavera Cloud en Microsoft Project. “Achter iedere PROCON Professional staat een compleet netwerk van specialisten klaar”, benadrukt Dominique Duiker, business developer bij PROCON. “Een opdrachtgever krijgt niet alleen een professional, maar ook toegang tot tientallen jaren kennis en ervaring binnen projectbeheersing. Als een project vraagt om extra senioriteit, specialistische kennis of ondersteuning bij complexe vraagstukken, kan direct worden teruggevallen op de expertise binnen onze organisatie.”
Die aanpak sluit aan bij de missie van PROCON: bijdragen aan een hoger niveau van projectbeheersing binnen Nederland. “Projecten worden omvangrijker, complexer en risicovoller. Tegelijkertijd stijgen de eisen aan planning, rapportages en voorspelbaarheid. Organisaties investeren daarom steeds meer in professionele projectbeheersing”, aldus Dominique. “De planner van vandaag is veel meer dan iemand die een planning opstelt. Het is de spin in het web die informatie ophaalt bij alle disciplines, afhankelijkheden inzichtelijk maakt en ervoor zorgt dat projecten grip houden op tijd en risico’s.”
Volgens Dominique wordt de rol van planning nog vaak onderschat. “Veel organisaties zien planning nog als een rapportage-instrument, terwijl het juist een stuurinstrument is. Een goede planning helpt projectteams om betere beslissingen te nemen, knelpunten vroegtijdig te signaleren en tijdig bij te sturen wanneer projecten afwijken van koers. Juist daarom zien wij planning als een cruciaal onderdeel van projectsucces.” Die rol vervullen de experts van PROCON dagelijks op de meest complexe projecten van Nederland. “Zo leveren we een bijdrage aan projecten als de renovatie van de Drechttunnel en IJtunnel, bij de ontwikkeling van de nieuwe dubbeldekker-generatie voor NS en bij internationale aanbestedingen, zoals een tender voor nieuwe trams in Londen”, vertelt Dominique. “Wij voelen ons thuis bij projecten waarbij planning écht impact maakt op het uiteindelijke resultaat.”
Volgens PROCON draait het partnerschap niet alleen om het invullen van een vacature of het leveren van extra capaciteit. “Wij willen geen leverancier van uren zijn”, zegt Dominique. “We kijken altijd naar het complete vraagstuk. Wat heeft een project of organisatie daadwerkelijk nodig? Dankzij de combinatie van PROCON en de Primaned Group kunnen we opdrachtgevers ondersteunen met capaciteit, consultancy, opleidingen en software. Daardoor kunnen we organisaties ondersteunen op het gebied van mensen, processen én tools. We adviseren niet vanuit één oplossing, maar vanuit wat een organisatie écht verder helpt.” Die aanpak maakt volgens hem het verschil tussen een leverancier en een partner.
“We hebben grote ambities, maar uiteindelijk draait het niet om omvang. We willen bekendstaan als een partner die kwaliteit, betrouwbaarheid en betrokkenheid levert binnen complexe projecten.”
