Projectbeheersing Julianakanaal bewijst meerwaarde

Het beheersbaar maken en beheersen van complexe projecten. Dat is één van de expertises van Count & Cooper. Reden waarom zij door Rijkswaterstaat en Van den Herik-Sliedrecht gevraagd is bij de verruiming van het Julianakanaal. Teus Stam, projecteider van Count & Cooper: “Projectbeheersing verhoogt de kwaliteit van de planning en het risicodossier.”

“Vanuit Rijkswaterstaat en Van den Herik is de opdracht om van het werk een realistische planning te maken en bij te houden”, legt Teus uit. “Einddoel is om de openstelling van het kanaal en de verdere afronding van het project voorspelbaar te maken. In de praktijk komt dit neer op het realistisch inschatten van de werkzaamheden die we moeten uitvoeren en de risico’s die kunnen optreden.” Teus en zijn collega’s zitten samen met Rijkswaterstaat en Van den Herik op locatie bij het Julianakanaal. “Wekelijks halen wij informatie op over de voortgang en risico’s in de werkvakken Noord, Midden en Zuid. Een belangrijk risico is de onzekerheid over de hoeveelheid verontreinigde baggerspecie en de afvoermogelijkheden ervan. Zaak is om vooraf te bedenken hoe we omgaan met dit risico, zodat we kunnen voorkomen dat elke afwijking leidt tot vertraging. Een ander risico is onwerkbaar weer gedurende de winterperiode.” 

Onderbouwing essentieel

Count & Cooper werkt met geavanceerde planningstools en risicoanalysetools. “Hiermee onderbouwen wij de haalbaarheidsdatum. Er is veel geld gemoeid met dit project en de belangen zijn groot; daarom is het heel belangrijk om de voortgang van het project en de gevolgen van optredende risico’s te kunnen onderbouwen. De tools en technieken helpen ons hierbij, maar het belangrijkste blijft toch de interactie met de mensen die het project uitvoeren”, aldus Teus. 

Samenwerkingsovereenkomst

Rijkswaterstaat en Van den Herik werken op basis van een samenwerkingsovereenkomst, en dit is anders dan in een traditionele opdrachtgever-opdrachtnemersverhouding. “Dit is een fijne vorm van samenwerken. De communicatie is heel open en je neemt eenvoudig kennis van elkaars risico’s en zorgen. En juist doordat wij heel open naar elkaar zijn, kunnen wij zorgen en onduidelijkheden tijdig bespreken en wegnemen. Dat komt de kwaliteit van de projectbeheersing ten goede en zorgt voor een fijne sfeer.”