Betontimmerlieden op alle niveaus maken het verschil in de infra

Al bijna 30 jaar detacheert Aelbers betontimmerlieden voor opdrachtgevers in de civiele betonbouw, infra en energietransitie. Het zijn de onmisbare vakkrachten in de bouw en infra. Door het verbinden van culturen maakt Aelbers letterlijk en figuurlijk het verschil. Een gesprek met directeur Peter van Zaanen.

Aelbers werft vakkrachten in voornamelijk Oost-Europa. “We hebben verschillende soorten nationaliteiten op de loonlijst staan, variërend van Polen en Roemen tot Slowaken en Tsjechen”, zegt Van Zaanen. “Zij werken met name projectmatig in ploegen van slechts enkele collega’s tot soms wel meer dan honderd betontimmerlieden op één project. We merken de laatste jaren wel een verschuiving. Projecten worden anders aanbesteed, wat maakt dat er meer spreiding is en pieken afvlakken. Al zien we wel een grote boost in renovatiewerken.”

SCL trede 3

Veiligheid is topprioriteit in de bedrijfsvoering van Aelbers. “We bezetten al drie jaar trede 3 op de Safety Culture Ladder. Onder veiligheid verstaan we veilig wonen, werken én communiceren”, legt Van Zaanen uit. “Onze mensen zijn van huis uit gewend aan een bepaalde hiërarchie op het werk. Wij proberen die cultuur enigszins te doorbreken, onder andere door sfeer en ruimte te creëren zodat ze meer van zichzelf durven laten zien. We moedigen ze aan onvolkomenheden en irritaties op de huisvesting of op het werk te melden. Verder werken we sinds vier jaar met het concept van een Aelbers Coach. Dit zijn voormannen die gepokt en gemazeld zijn, en gewend zijn aan de Nederlandse cultuur. Zij vormen het eerste aanspreekpunt voor onze vaklieden.”

Sociale veiligheid

Dit jaar rolt Aelbers in samenwerking met bouwpartners diverse landelijke toolboxen uit. Zo is de grote toolbox/kennissessie van dit jaar gericht op sociale veiligheid. Van Zaanen: “Met ludieke acties proberen we wederzijds begrip voor elkaar te bevorderen, en dat alles met een veiligheidsbril op. Een mooi voorbeeld daarvan is de toolbox over aanrijdgevaar op de bouwplaats, vooral met het oog op een toename van elektrisch materieel. Dat leidt direct tot de nodige eye-openers, en daar doen we het voor.” Zo’n zelfde voorbeeld is het digitale opleidingsprogramma ‘Vakkrachten van de Toekomst’ dat Aelbers met Peri heeft ontwikkeld. “Daarin laten we zien hoe je bekistingen schoonmaakt en hoe je schades herkent en oplost om gevolgschade te voorkomen. Dat stukje doen we dan weer online. In de toekomst zullen we ook voor meerdere functies opleidingsstromen ontwikkelen met onze bouwpartners.”

SNF-gecertificeerde huisvesting

Bij Aelbers doen ze er ook alles aan om hun medewerkers het zo comfortabel mogelijk te maken. “Al onze mensen beschikken over een eigen slaapkamer voor een stukje privacy”, zegt Van Zaanen. “De huisvesting is SNF-gecertificeerd en bij de samenstelling houden we rekening met familiaire banden. Behalve gas, water en licht zorgen we ook voor een goede wifi-verbinding. Het behoort tot hun primaire levensbehoeften. Omdat ze zelf niet lijfelijk aanwezig zijn, is het belangrijk dat ze digitaal in contact kunnen staan met het thuisfront. Kortom, we zijn heel zuinig op onze mensen en willen weten wat er leeft. Daarom zorgen we ervoor dat er elke week wel een contactmoment is op de bouw. We zijn wat dat betreft ook heel zichtbaar.”

De betontimmerlieden van Aelbers zijn op bijna alle grote infraprojecten wel te vinden. “We hebben vakkrachten gedetacheerd op onder andere de A10 bij knooppunt De Nieuwe Meer en bij de verbreding van de A9 en de A27. Ook leveren onze vakkrachten een bijdrage aan de vernieuwing van het centraal station in Groningen. Verder zijn we betrokken bij de energietransitie en bij diverse projecten in de waterbouw zoals het renoveren van sluizen, keringen en kademuren. We mogen dus gerust stellen dat onze vakkrachten hét verschil maken in de bouw en infra.”