BUKO bouwt veiligheid in de gww van binnenuit op

Veilig werken begint bij cultuur, opleiding en samenwerking

Veiligheid in de GWW-sector is meer dan een protocol of een instructie op papier. Aannemers moeten hun werk langs de weg veilig kunnen uitvoeren, BUKO-medewerkers moeten elke dag verantwoord aan het werk gaan en weggebruikers moeten zonder risico’s de wegwerkzaamheden kunnen passeren. Dat vraagt om een doordachte en consequente aanpak.

Bij BUKO zit veilig werken diep verankerd in het DNA van de organisatie. ‘We werken veilig’ is geen loze belofte, maar een uitgangspunt dat doorwerkt in alles wat het bedrijf doet: van onboarding tot de dagelijkse praktijk op de weg. Onder de slogan ‘Samen onderweg naar veiligheid’ laat BUKO zien hoe cultuur, opleiding en praktijk elkaar versterken.

Veiligheid vanaf dag één

“Veilig werken begint bij de manier waarop mensen met elkaar werken”, vertelt Daniëlle Boeringa, Adviseur Leren & Ontwikkelen bij de BUKO Academy. “Tijdens een gezamenlijke onboardingsdag maken alle nieuwe medewerkers, ongeacht functie of afdeling, vanaf dag één kennis met het belang van veiligheid binnen hun werk. Juist die mix is belangrijk: iedereen heeft een rol in veiligheid, binnen én buiten.”

Medewerkers uit zowel operationele functies als management- en kantoorfuncties leren op die dag samen wie BUKO is en waar het bedrijf voor staat. “De directie gaat in op het BUKO-DNA, de kernwaarden, terwijl de KAM-afdeling veiligheid op een toegankelijke manier introduceert. Zo wordt er laagdrempelig kennisgemaakt met onderwerpen als RI&E, Persoonlijke Beschermingsmiddelen en VERA, onze digitale veiligheidscollega.”

Leren met oog voor de praktijk

Daarna blijft veiligheid structureel op de agenda staan. BUKO Academy organiseert en coördineert veiligheidsopleidingen en werkt daarbij nauw samen met de KAM-afdeling. Met een leer- en ontwikkelplatform is inzichtelijk welke vakbekwaamheidseisen gelden en wanneer certificaten verlopen. “Medewerkers hebben zelf toegang tot hun leeromgeving. Dat vergroot het eigenaarschap en het veiligheidsbewustzijn”, aldus Boeringa.

De opleidingen zijn sterk praktijkgericht en sluiten zo goed mogelijk aan op het dagelijkse werk. “Soms ontwikkelen we daarvoor een speciale opleiding, zoals voor het werken met botsabsorbers”, zegt Boeringa. Ook soft skills maken onderdeel uit van het veiligheidsbeleid, met aandacht voor communicatie, feedback en omgaan met agressie.

Van papier naar gedrag

Eén uniforme manier van werken vormt de basis voor deze aanpak. “Elkaar wijzen of aanspreken op onveilige situaties is geen uitzondering, maar onderdeel van onze cultuur en dagelijks handelen. Veiligheid is geïntegreerd in onze functieprofielen en gedragslijnen, functieprofielen en gedragsrichtlijnen, voor zowel vakmensen buiten als mensen op kantoor”, zegt Boeringa.

In de praktijk hebben de voormannen een sleutelrol. Balen Ahmed, voorman bij BUKO: “Veiligheid draait in de praktijk om mentaliteit en bewustzijn. Open communicatie tussen vakmannen en operatie is daarbij cruciaal. We zorgen voor elkaar en werken samen aan de veiligheid van onszelf en van anderen.” Boeringa benadrukt: “Twijfel je buiten aan een situatie, dan mag en móét je stoppen. Veiligheid staat altijd op één en iedereen moet aan het einde van de werkdag weer veilig thuiskomen.”