Ben jij een goede projectleider bij bouwprojecten?

Een projectleider die goed is in zijn of haar werk kan het grote verschil maken tussen verlies of winst draaien op het hele bouwproject. Ben je benieuwd of jij aan goed project management doet? Lees dan even verder!

Wat houdt Projectmanagement in de Bouw eigenlijk in?

Projectmanagement in de bouw kan het beste schreven worden als het beheersen van bouwprojecten. Daarmee bedoelen we de manier waarop een bouwproject voorbereid, georganiseerd, gepland, uitgevoerd en afgerond wordt. Binnen een bouwproject heb je meerdere functies in het projectteam. Projectleiders moeten van alle markten thuis zijn: bouwwetgeving, GROTIK, communicatie, omgaan met weerstanden, sociale wetgeving, bouwprocessen en ga zo door.

Wat is dan de rol van een Projectleider?

Een projectleider bij een bouwproject is verantwoordelijk voor de budgettering, supervisie, planning en coördinatie van het project van het begin tot het eind.

• Kortom, een projectleider is verantwoordelijk voor onder andere het volgende:
• Budgetbeheersing
• Time- en procesmanagement
• Efficiënte bouwmethodes en -strategieën kiezen
• Aansturen van het projectteam en omgaan met weerstanden
• De samenwerking tijdens de projectontwikkeling
• De selectie van contractering van adviseurs en uitvoerende partijen
• Het analyseren van de risico’s van het project
• Praktische en juridische zaken

Wil je meer leren over jouw rol als projectleider bij bouwprojecten?

Opleiding Projectmanagement in de bouw

Tijdens de opleiding Succesvol Projectmanagement bij Bouwprojecten leer je in 5 dagen:

• werken met beheers aspecten zoals de GROTIK-methode: Geld, Risico’s, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit;
• effectief omgaan met verschillende belangen binnen je project;
• vertrouwd te raken met relevante regelgeving, wetten en juridische aspecten;
• werken met de basisprincipes van projectfinanciering, budgetbewaking en kostenbeheersing;
• jouw persoonlijk leiderschap te verbeteren.

Download brochure